Administración de Proyectos como ventaja competitiva

Ofrecemos servicios de consultoría y capacitación en Administración de Proyectos, enfocados a desarrollar las habilidades y conocimientos para incrementar la productividad y desempeño en el desarrollo de proyectos.

Contamos con personal certificado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). Todos nuestros servicios de consultoría, son realizados aplicando las mejores prácticas para administrar exitosamente los proyectos.

  • Administración de Proyectos Profesionales basado en las mejores prácticas del PMI.

  • Desarrollo e Implementación de Oficinas de Administración de Proyectos (PMO).

SUS VENTAJAS

Oportunidades de expandir el Negocio

Aumento de conocimiento de la actividad comercial de la empresa.

Calidad del Servicio o Producto

La calidad de los servicios y productos son de mayor calidad.

Resultados más precisos y eficientes

Al trabajar bajo un Plan de Proyecto, hay más posibilidad de cumplir con las fechas de entrega.

Mayor ventaja competitiva

Los beneficios internos y las mejores relaciones con los clientes propician el éxito.

Somos especialistas para Dirigir los proyectos Exitosos

En RRConsultores en T.I., tenemos la experiencia para apoyar a las empresas que enfrentan la necesidad de ejecutar y controlar proyectos sin importar la magnitud y complejidad.

Aseguramos el éxito de los Proyectos, evaluando desde el inicio la factibilidad de los mismos así como las restricciones y supuestos en enlace, tiempo, costo, riesgo, calidad, incluyendo la evaluación de la estrategia de desarrollo e implementación.

Tomamos decisiones clave en los Proyectos, para hacer sugerencias o para tomar medidas según se requiera, a fin de mantener la coherencia y alineación con los objetivos del negocio, así mismos participación en la selección, gestión e implementación de los recursos para el despliegue de los proyectos.



Beneficios de la Administración de Proyectos

  • Menos sobrecostos al tener más oportunidad de alcanzar sus metas, lo que se convierte en menos pérdidas monetarias.

  • Logra la integración de los procesos relacionados en una metodología única que pueda ejecutarse con éxito.

  • Alcanza de manera repetitiva los beneficios deseados en diferentes Proyectos.

  • Visualiza las fortalezas y necesidades de la Administración de Proyectos y los beneficios que pueden alcanzarse a corto y Largo plazo.

Beneficios de Implementar una PMO

  • Mejor planeación y programación de proyectos.

  • Correcta evaluación de proyectos (Gestión proactiva, planificación y dirección).

  • Mayor integración entre los proyectos de la organización.

  • Mejor optimización de los recursos.

  • Eficiencias operativas a través de procesos coherentes para el monitoreo, control y reporteo.

  • Ejecución orientada a las necesidades de negocio.

  • Acompañamiento y dirección para gerentes de proyecto / programa.

  • Alineación de los proyectos a la estrategia de negocios.

  • Información consistente, homogénea y precisa de la situación de los proyectos, dando visibilidad oportuna a la dirección.

¿Requiere la implementación de Proyectos?
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